人民网济南12月30日电 “以前，我们到油库购油，需要在营业室排队、开票、办手续，客户多时能等上一个多小时；现在用‘一卡通’在电脑上一刷，营业室的大屏幕上便显示出购油信息和需到几号口装油，然后开车刷卡进油库、刷卡装油。使用‘一卡通’就像在银行取钱，既方便又省时。”青岛市李沧区常期购油客户杨方勇使用“一卡通”后说。

原先，山东石油青岛李沧油库普遍存在信息管理系统平台多、系统乱、标准不统一等现象，而且各系统存在信息不稳定、安全性不强、使用功能有限等多方面缺陷，造成了客户购油办理手续、排队时间长，进库装油手续繁琐等问题，给客户带来诸多不便，不但影响了油库销量，而且制约了油库管理水平的提升和运营效率。

为推动油库信息化发展和自动化管理，山东石油在对各油库进行充分调研的基础上，从去年制定了油库自动化建设方案，借鉴国内外先进信息技术，经过近一年时间的研究探索，设计研发了与ERP信息系统接口运行的信息程序及设备。9月份，在山东石油济宁油库试点应用成功，10月份便在青岛李沧油库进行了应用。

客户到油库装油，只要拿着一张“一卡通”提油卡，便可以在配送中心实行自助验票、提油排队、自助付油、自动出入库等，在保障安全的前提下，实现了自助式购油；内部物流车队运用“一卡通”提油卡，可实行开票、装油、出库等全自助办理，车到即可装油。真正实现了油库发货自动化处理的管理目标。

“‘一卡通’实施后，既为客户提供了方便，又节省了办理购油手续的时间，更重要的是规范了油库办公、车辆排队、客户等待等流程，有效提升了油库的自动化管理水平和工作效率。”青岛李沧配送中心主任于哲说。

目前，配送中心实施“一卡通”自动化管理，已在山东石油系统内配送中心全面推广应用。（李玉军）